Чья инфляция: импортная корзина и бесполезность борьбы через спрос

На каждом совещании с председателем Национального Банка нам твердят об инфляции в 6-8 процентов годовых.

На каждом совещании с Министром национальной экономике мы усердно боремся с ростом цен. Бороться нужно системно, а не цены контролировать. Всегда хотел задаться вопросом, где же подвох?

В лучшие золотые годы 2000-х инфляция в Казахстане всегда была двухзначной и она никого не беспокоила.

Сейчас инфляция на уровне средних европейских стран и мы с ней все продолжаем бороться, словно с ветреными мельницами.

Для простого обывателя - инфляция есть подорожание того, что ты используешь в своей жизни.

Встав утром, я осмотрел что у меня в ванной.

Франсузский парфюм, таиландский дезодорант, немецкие принадлежности для бритья, итальянское средство для линз, российские зубные принадлежности, китайские подставки для зубных щёток.

Повернув голову, я увидел турецкое полотенце, турецкий халат, и китайские тапочки.

Сплю я на турецком или белорусском постельном белье, ношу европейскую или китайскую одежду с европейским брендом. Итальянская обувь, китайские телефоны из америки, немецкая машина.

Я уже совсем начал растраиваться и думать, найду ли я у себя что-нибудь казахстанское?

И в надежде, потащился на кухню. Немецкая бытовая техника, российский стол, китайская утварь. заглянул в шкаф, увидел специи, точно не наши, российские крупы, итальянские макароны. Сахар мы не кушаем, соль морская, тоже не наша.

И вот наконец, я наконец-то обнаружил наше отечественное:

яйца, молоко, кефир и мед. В холодильники ещё завалялся кусок отечественного мяса.

Все не казахское подорожало на 50-70 процентов, и казахстанские товары где-то на процентов 5-10.

Вопрос, какая у меня лично была инфляция?

Тут бороться с инфляцией смысла нет, любая борьба за счёт снижения спроса ведёт только к снижению производства.

Бороться с инфляцией нужно за счёт увеличения разнообразия производства. И здесь нужно не самому государству пытаться выстроить все производства, а создать условия для производства.

Мы сырьевая страна и продаём только сырьё, и фактически, любое обесценение удорожает все чем мы пользуемся в процентах 80-ти.

Чтобы давать конкурентное преимущество за счёт дешевой валюты, нужно сначала создать эти производства, а для этого нужен крепкий тенге. Вот такая вот дихотомия.

Мы не научились производить дверные ручки, зато сразу же решили производить автомобили и тепловозы, и даже спутники.

Поверьте мне, лучше добиться, чтобы на всех Тойтах стояли какте-нибудь втулки Казахстанского производства, чем какой-нибудь Министр катался на Казахской Тойоте.

Завтра ждите пост по итогам встречи ПМ и комментарии к налоговмы предложенияи Министра.