ШОБ кредиттеу, жалпақ құрылымдар және мұнай сервисін қаржыландыру
Орыс тілінен жасанды интеллект көмегімен аударылған. Түпнұсқа: орыс тіліндегі нұсқа
ШОБ кредиттеуді дамыту, проблемалық кредиттермен жұмыс істеу, жалпақ құрылымдар құру және мұнай сервис компанияларын қаржыландыру мәселелері қарастырылады.
Соңғы аптада бірнеше іс-шараға қатыстым: Қаржыгерлер конгресіне, HR форумға және Мұнай сервис компаниялары конференциясына. Үшеуінде де спикер болдым, төменде не айтқанымды қысқаша баяндаймын.
Қаржыгерлер конгресі
Мен ШОБ кредиттеу мәселелері мен проблемалық кредиттер туралы айттым.
Тезис түрінде айтсақ, ШОБ кредиттеуді дамыту микро және шағын бизнесті жаппай кредиттеуге бағытталуы тиіс, ол үшін бөлшек кредиттеудегідей шешім қабылдау жүйелері қолданылуы керек. Ол үшін салық деректеріне қолжетімділік қажет, бұл сапалы әрі жылдам шешім қабылдауға мүмкіндік береді. Бөлшек кредиттеудің дамуы зейнетақы аударымдары бойынша деректерге рұқсат берілген сәттен басталды. ШОБ-та да солай болуы керек. Салық тарихы болашақта экономиканы көлеңкеден шығаруға көмектеседі, өйткені кәсіпкерлер өздерінің кредит алу қабілеті соған байланысты екенін түсінетін болады.
Проблемалық кредиттер бойынша анық өлшемшарттар болуы керек: кімге көмек көрсетілуі тиіс, кімге тиіс емес. Халыққа көмек көрсету функциясы мемлекеттің қарамағында болуы тиіс. Заң орындалуы керек, сот арбитражы болмауы тиіс. Арбитраж әрқашан борышты есептен шығаруға, өтемеуге болады деген сияқты қате үміт тудырады. Проблемалық кредиттерді өндіріп алу қаншалықты тез жүрсе, жақсы қарыз алушылардың мойнына соғұрлым аз шығын жүктеледі, себебі кез келген шығын болашақта тәуекел құнына кіріктіріліп, мөлшерлемеге әсер етеді. Бізге төмен мөлшерлемені тек төмен инфляция, адал бәсеке және төмен тәуекелдер ғана қамтамасыз ете алады.
HR форум
Мұнда сұрақ пен талқылау өте көп болды. Форум өте жанды әрі қызықты өтті. Дизрапторлар мен трансформерлердің айырмашылығын, персоналды қалай ынталандыру керектігін, өзгерістерді қалай бастау керектігін және т.б. талқыладық.
Сұрақтар бойынша негізгі ойларым.
Кез келген трансформацияны бірінші басшы қабылдауы керек, онсыз қандай кеңесшілер жалданса да, трансформация болмайды.
Дизрапторлар бүкіл саланың трансформация векторын айқындайды. Мысалы: Tesla, Google, Netflix және т.б.
Командалар мен басшылар арасындағы өзара әрекеттесу ортасы маңызды. Дұрыс өзара әрекеттесу ортасынсыз трансформация жасау мүмкін болмайды.
Менің ең жек көретін сөзім — «бастық». Бастықтар болмауы керек, менеджер бар, оның міндеті — ұйымдастыру, ынталандыру, көрегендік және шешім қабылдау. Өз ісінің шебері болған орындаушылар мен сарапшылар бар. Болашақ — жалпақ құрылымдарда.
Корпоративтік мәдениет кез келген әріптес біздің команданың кез келген мүшесіне өз пікірін айтудан қорықпайтындай етіп құрылуы тиіс. Трансформация жоғарыдан төмен де, төменнен жоғары да жүруі керек. Трансформация — үздіксіз процесс.
Мұнай сервис компаниялары конференциясы
Конференция «сұрақ-жауап» қағидатымен өтті. Сұрақ көп болды, бірақ қысқаша айтқанда, мемлекет деңгейінде қазақстандық банктер консорциумдарының кепілдіктерін шетелдік банктердің кепілдіктерімен тең қабылдау қағидаттарын қалыптастыру қажет, себебі барлығының А/А- рейтингі бар банктерге қолжетімділігі жоқ, бұл бәсекені шектейді.
Қаржыландырудың балама әдістерін, мысалы жеткізу тізбегін қаржыландыруды, лизингті, овердрафтты және т.б. дамыту керек.
Банктерде құны шетелдік банктердікімен салыстырарлық долларлық өтімділік жеткілікті. Алайда долларлық кредит беру үшін долларлық келісімшарттар қажет, ал заңнама долларлық келісімшарттар жасасуды шектейді, бұл да шетелдік мердігерлермен салыстырғанда толық тең емес жағдайға қояды. Менің ойымша, ӨБК аясындағы жұмыстар шеңберінде барлық мердігерге валютамен келісімшарт жасасуға рұқсат беру керек.
Сондай-ақ салықтарға қатысты сұрақтар бар, өйткені көптеген ӨБК ҚҚС пен кедендік баждардан босатылған, ал сол өнім немесе қызмет Қазақстанда локализацияланғанда, ол салықтарға тартылады. Біздің компаниялардың пайдасына болмайтын салықтық арбитраж туындайды. Мұны реттеу керек.
Жалпы алғанда, экономика үшін мұнай бағасы мүмкіндік беріп тұрғанда геологиялық барлауды дамытудың маңызы зор, бұл отандық компаниялардың жүктемесін арттырады, сондай-ақ мұнай қорын көбейтуге көмектеседі. Мұнай ғасыры аяқталуға жақын, шамамен 50 жылдан кейін тек өзіндік құны төмен мұнайшылар ғана аман қалады.
Жарияланған: Facebook, 2021 жылғы 21 қараша