Об ESG
Об ESG: сначала корпоративное управление и условия труда, потом зелёная экономика; критика охраны труда на рудниках и заводах РК.
Принял участие в качестве спикера на форуме корпоративного управления, где поговорили о роли ESG. Я высказал свое не совсем популярное мнение, с которым хотелось бы поделиться у себя в аккаунтах.
Во-первых, в нашей стране очень много говорят о ESG, но в контексте зеленой экономики, где мы пытаемся конкурировать с мировыми лидерами: углеродная нейтральность, водные проблемы, переход на возобновляемые источники энергии и так далее. Это достаточно правильные инициативы, но в понимании ESG, тема охраны окружающей среды является последней, после развития принципов управления и социальной ответственности бизнеса.
Во-вторых, в развитых странах тема экологии усилилась только после того, как они выстроили корпоративное управление и развили социальную ответственность, и когда в западных странах говорят об ESG, у них по определению вопросы корпоративного управления и социальной ответственности считаются решенными. У нас с последними двумя пунктами не все так гладко, как хотелось бы, и нужно понимать, что без корпоративного управления нельзя выстроить социальную ответственность, а без решения вопросов человека, переходить на решение экологических вопросов смысла нет. Толку заниматься вопросами выбросов, когда у нас на заводах и шахтах умирают люди от отсутствия элементарных условий труда.
Трагедии в Арселоре, Казахмысе, онкологические больные в промышленных регионах страны, статистика по увечиям на производстве явно не дотягивают до высокой социальной ответственности бизнеса. Мы пока находимся на этапе дикого капитализма, когда права работников не имеют большого значения и на них можно экономить, чтобы максимизировать прибыль. Я работал на урановых месторождениях и однажды ездил в Канаду на самый крупный рудник. В Канаде человек не соприкасается с рудой вообще никак, все делают роботы и автоматизация и везде маски и очень сильная вентиляция и аспирация. У нас на рудниках вентиляция и аспирация скорее сделаны как формальные атрибуты, нежели необходимый аспект работы рудника, на западе просто такой рудник просто не открылся бы. Тоже самое касается практически всех рудников, заводов, ТЭЦев и так далее.
Корпоративное управление в Казахстане скорее также формальность, нежели необходимость и институт независимых директоров находится в зародышеном состоянии. Наверное, только Банковский сектор может похвастаться более или менее выстроенной корпоративной средой и стоило это стране десятки миллиардов долларов.
Поэтому в плане ESG, я хотел бы чтобы мы сначала занялись развитием корпоративного управления в крупном бизнесе и квазигосе, , потом условиями труда и социальной ответственностью, а потом уже переходили к зеленой экономике.